將軍斬馬:管理創新要有壯士斷臂的魄力

                  日期:2015-05-04  類別:管理雞湯  編輯:物業經理人  【下載本文Word版

                    將軍斬馬:管理創新要有壯士斷臂的魄力

                    【故事】

                    有一位勇猛的將軍,在他年輕的時候,特別喜歡飲宴。每次他都喝得酩酊大醉,一邊東搖西晃,一邊同女人調笑。他總是到離家有一段距離的一個村子里享受他的放蕩生活,通常一周光顧一次。他的青春年華就這樣一天天虛度,自己的武藝也漸漸荒廢。

                    有一天早上,將軍的母親狠狠地訓斥了他一頓,責怪他不該像一個花花公子那樣無所事事。母親情真意切的話語令他猛醒,將軍感到慚愧萬分,向母親發誓說他再也不會去那個村子了。從此,他開始拼命訓練,立志改過自新,成為一個品行優秀的人。

                    一天傍晚,在進行了整日的野外訓練之后,將軍又累又乏,伏在他的愛駒上睡著了。馬兒本來應該馱他回家,但這天恰好是周末,也就是以前他去那個村子游樂的時間。受過主人良好調教的馬兒,一路上竟帶他往他的“樂土”去了。當將軍醒來時,他發現自己違背了對母親所發的誓言,又到了他不該到的地方。想到自己的失信,將軍忍不住掉下淚來。他凝視著自己的馬,這是他孩提時就伴隨著他的親密伙伴,是他除了親人以外的至愛。經過長久的沉默,他拔出劍來,毫不猶豫地殺了這匹馬。從此以后他再也沒有去過這個地方。

                    【心得感悟】

                    舊習慣的根除是一件十分困難的事情。因為人們不喜歡變化,老的做事方式既省心,又輕易,而且步驟也十分清楚,而變革總會為人們帶來一些“麻煩”。

                    任何一個組織管理創新總會遇到一些來自企業內部或是外部的阻力,尤其是涉及組織結構的調整、業務流程的重組、薪酬制度的改革以及信息化管理等重大變革的時候,如果一些部門或是個人的利益受到威脅,他們必然會極力反對或是阻撓這種變革的執行,并且會對改革方案千般挑剔。曾經在為一家大型內衣企業提供品牌戰略咨詢的時候我就遇到過這樣的問題。

                    由于歷史的原因,這家公司的營銷總監集行政、營銷和品牌管理的大權于一身,但隨著公司的不斷發展,這種權利過于集中而且缺乏監督機制的管理模式已經嚴重地影響到公司的發展速度,企業成本不斷增加,利潤不斷地下降。為了更好地實現公司的戰略發展目標,我們在做這次品牌戰略咨詢時建議公司對公司的組織結構進行調整,其中最主要的一點是要設立企業管理中心和品牌管理中心,分離營銷總監的職能和權利,但結果卻遭遇到了這位“實權派”人物的極力反對。幸虧董事局對我們的方案極力支持,并且表現出強大的決心,這個方案才得以順利地執行。

                    所以,作為一個企業的領導,你必須讓你的下屬了解到一項管理變革措施的深刻意義以及變革成功后能為企業和個人帶來的種種好處,以取得員工的理解和支持,而對于一些具有本質性的“難以適應”或是故意阻撓者,領導者要有像“將軍斬馬”一樣的魄力,即使“流血”也決不能讓你的變革“流產”。

                    摘自:《職場人士必讀的88則寓言》,理弘、張海生/著,西北大學出版社2006年1月出版。

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